Lehrgang zum/zur WirtschaftstrainerIn
TrainerInnen in der Erwachsenenbildung sind längst nicht nur WissensvermittlerInnen, sondern haben eine Vielzahl an Funktionen, wie z.B: Konfliktmanagment, Teambuilding, Motivation inne. Um dieser Vielfalt an Trainingsanforderungen gerecht werden zu können, bedarf es einer umfassenden qualitätsvollen Aus- und Weiterbildung. Dieser Lehrgang vermittelt fundiertes Know- How, um Bildungsveranstaltungen, Seminare, Trainings und Workshops sicher, interessant und effizient leiten zu können.
Inhalte
Im Lehrgang werden Kenntnisse und Methoden vermittelt und erarbeitet, die jede/r TrainerIn benötigt, um kompetente Trainings bei ihren/seinen KundInnen durchführen zu können. Diese sind:
- Gesprächsführung in unterschiedlichen Situationen mit einzelnen und mehreren Personen
- Gruppenleitung auch in schwierigen Situationen
- Trainings selbständig und effizient vorbereiten und durchführen
- Erlernen didaktischer Grundlagen
- Aneignen von Gender Mainstreaming Know-How, damit Sie im Training sensibel mit diesem Thema umgehen können
- Erarbeiten einer einsatzbereiten Methodenmappe
Ziele
- Erweiterung der sozialen Kompetenzen
- Praxiserfahrung durch praxisnahe Übungen und deren Reflexion
- Die Ausbildung orientiert sich am tatsächlichen Bedarf des Trainingsmarktes und bereitet sie auf die aktuellen Anforderungen optimal vor.
- Methodenmappe für sofortigen Einsatz
- Peergruppenarbeit zur Festigung des Stoffes
Methoden
- Theorieinput
- Peergruppenarbeit
- Reflexion der Peergruppe
- praktische Übungen
- Wahrnehmungsübungen
- Einzel- und Gruppenübungen
Zielgruppe
- Lebens- und SozialberaterInnen
- PersonalentwicklerInnen
- Führungskräfte
- alle Personen die sich im Bereich der Erwachsenenbildung etablieren möchten
Referentin
Barbara Petter, geboren 1970 in Wien, betreute, in ihrer langjährigen Tätigkeit als Trainerin, verschiedene AMS Projekte, wie auch Projekte im pädagogischen Bereich. Ausbildungen: Wirtschaftstrainerin, ECDL, Berufsorientierungs- und Karriereplanungstrainerin, Legasthenietherapeutin
Form
- der gesamte Lehrgang umfasst 13Module, zu je 3 Tagen ein bis zwei Mal im Monat
- gesamt: 273,0 Einheiten
- zusätzlich gibt es Peergruppen, wo die erlernten Methoden geübt und reflektiert werden.
TeilnehmerInnenanzahl
Der Lehrgang startet ab einer TeilnehmerInnenanzahl von 6 Personen.
Detailbeschreibung
Modul 1: Interview und Gesprächsführung
Regeln für Interview-Ein- und Ausstieg, persönliche Vorbereitung, Konzept zu Erstellung eines Interviewleitfadens, richtige Fragestellung.
Modul 2: Problemerhebung und Gesprächsführung, Coaching Einzelpersonen
Definition von Problem und Krise, Gesprächsleitfaden für Problemerhebungen, Die 12 Kommunikationsblockaden, Feedbackregeln, 5 Faktoren wirksames Helfen, aktives Zuhören
Modul 3: Konfliktgespräche und Kommunikationstheorien
Bedürfnisse und Konflikte, Die 4 Ohren von Schulz van Thun, Faktoren die einen Konflikt ankündigen, eigene Konfliktmuster kennenlernen, Distanzierung von anderen
Modul 4: Kritikgespräche, Körpersprachenbasis
Vorgangsweisen für Kritikgespräche, akzeptierendes Zuhören, Alternativen zu den 12 Kommunikationsblockaden
Modul 5: Gutachten und Abschlussbericht
In welchen Bereichen werden Gutachten erstellt?, Unterschiede zwischen Gutachten und Abschlussberichte, Wie sieht ein Gutachten, wie sieht ein Abschlussbericht aus?
Modul 6: Grundlagen der Gruppendynamik, Erlebnispädagogik
Was ist Erlebnispädagogik, das Innere Team, Eisberg von Freud, Entwicklungsplakate, Warum gibt es Outdoortrainings?
Modul 7: Teambuilding
Teamphasen, Soziogramm, Wichtige Faktoren bei der Teambidung, Teamrollen, Wie löse ich schwierige Situationen?
Modul 8: Präsentationen
Verschiedene Präsentationstechniken kennenlernen, Organisation, Vorbereitung und Durchführung einer Präsentation, auf was muss ich achten, damit eine Präsentation gelingt?
Modul 9: Moderation
Unterschied zwischen Moderation und Präsentation, 6- Schritt Moderation, Aufgaben eines Moderators, Methoden der Durchführung,
Modul 10: Körpersprache
Was ist Körpersprache und wie kommt sie zum Einsatz?, Interpretation von Körpersprache, Wie kann ich als TrainerIn Körpersprache positiv einsetzen?
Modul 11: Trainingsdesign und Traineranforderungen
Trainingsaufbau, was muss man berücksichtigen beim Aufbau vom Training, vom Bedarf zur Inhaltsgestaltung, Trainingsstrukturplan, Bewertungskriterien bei TrainerInnenauswahl, wo kommen TrainerInnen zum Einsatz?
Modul 12: Gendermainstreaming
Was ist Gendermainstreaming ?, Die Geschichte von Gendermain; Wo kommt Gendermainstreaming zum Einsatz?, Gender Mainstreaming im Trainingsalltag
Modul 13: Präsentieren eines Trainings und Zertifikatsübergabe
Kosten
€ 3.250,- inkl. 20% USt. pro TeilnehmerIn
Information & Anmeldung
Petter & Partner
c/o
Barbara Petter
Josefstädter Straße 81-83 / 2.Innenhof / II
1080 Wien
Mobil: +43–699–19507128
E-Mail:
Website: http://www.petter.at
